Perfis comportamentais: Individuais, coletivos

 

     Temperamentos e seus impactos no campo da negociação e no trabalho como colaboradores de equipes

 

     Inteligência emocional, caminho para o autodesenvolvimento

 

     Assertividade no encaminhamento e solução de problemas, gerenciamento de conflitos

 

     Percepção e prática do feedback assertivo

 

     Gestalt de competências no seu papel sistêmico

 

     Negociações sustentáveis "ganha-ganha"

 

     Estilos e estratégias de negociação na relação de diversidade com clientes

 

     Construção de equipe eficaz

 

     Liderança autêntica e transformadora, orientada à mudançca

 

     Modelos e estilos gerenciais e comportamentais

 

     Poder pessoal, influência e seus diversos estilos

 

     Liderança orientada por valores

 

     Pensamento e prática de competências sustentáveis

 

     Capacidade de estabelecer relações interpessoais sustentáveis, saudáveis

 

     O líder "walk the talk" (coerente e congruente), positivo, exemplar

 

     O pensar a liderança de si mesmo, na empresa e na sociedade

 

 

Visão, missão, valores, crenças e experiências como elementos operativos que influenciam o modelo mental, a postura, o desempenho no ambiente de trabalho e a cultura organizacional, complementam a base dos projetos da Unipersonal e suas implementações.