Perfiles de comportamiento: individual y colectivo

 

     Temperamentos y su impactos en el ámbito de la negociación y en el trabajo como miembros del equipo

 

     La inteligencia emocional, camino hacia la auto-desarrollo

 

     Asertividad no enrutamiento y resolución de problemas, gestión de conflictos

 

     La percepción y la práctica de feedback asertivo

 

     Gestalt de habilidades en su papel sistémico

 

     Negociaciones sostenibles "ganar-ganar"

 

     Estilos y estrategias de negociación en la diversidad de las relaciones con los clientes

 

     La formación de equipos eficaces

 

     Liderazgo auténtico, dirigido por el cambio

 

     Modelos y estilos de gestión y de comportamiento

 

     El poder personal, influencia y sus diferentes estilos

 

     Liderazgo guiado por valores

 

     El pensamiento y la práctica de habilidades sostenibles

 

     Capacidad para establecer relaciones interpesonales sostenibles y saludables

 

     El liderazgo que atua discurso (coherencia y congruencia), positivo, ejemplar

 

     El piensa el liderazgo de si mismo, el liderazgo en empresa y el liderazgo en la sociedad

 

 

Visión, misión, valores, creencias y experiencias son elementos operativos que influyen en el modelo mental, la postura, el rendimiento en el trabajo y la cultura del cliente, y complementan sistémicamente la base para el desarrollo y ejecución de nuestros proyectos.